★ 馬太效應
是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。窮者益窮，富者益富。
來自於聖經《新約•馬太福音》中的一則寓言「凡有的，還要加給他，叫他有餘；凡沒有的，連他所有的，也要奪去。」
★ 蝴蝶效應
蝴蝶效應：上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統 理論時說，
亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化，經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
★ 鮎魚效應
鯰魚效應典出挪威，漁夫為降低沙丁魚在遠洋運送過程中的死亡率，常在槽中放置鯰魚，藉由追逐激發沙丁魚的求生本能。
原來鮎魚在到了一個陌生的環境後，就會『性情急躁』四處亂遊，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用；
而沙丁魚發現多了這樣一個”異已分子”，自然也很緊張加速遊動。
這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
漁夫引進鯰魚的目的，是為了提高沙丁魚的存活率，而不是為了消滅沙丁魚。
★ 青蛙現象
青蛙現象：把一隻青蛙直接放進熱水鍋裏，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。
如果把一個青蛙放進冷水 鍋裏，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，
因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已 經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。
青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，
而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。
★ 鱷魚法則
鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。
你愈掙紮，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。
★ 羊群效應
頭羊往哪裏走，後面的羊就跟著往哪裏走。
最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，
盲目效仿別人『有樣學樣』，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
★ 刺猬法則
兩只困倦的刺猬，由於寒冷而擁在一起，因各自身上都長著刺，不得不分離開，但還是冷得受不了又湊到一起。
幾經折騰，兩只刺猬終於找到一個合適的距離，既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被刺。
刺猬法則，主要是指人際交往中的『心理距離效應』。
★ 手錶定律
當一個人有一只錶時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只錶時卻反而無法確定。
因為兩只錶並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看錶的人失去對準確時間的信心。
手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，
甚至每一個人不能同時由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。
★ 木桶理論
管理學上有一個著名的『木桶理論』，一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，
而是取決於其中最短的那塊木板，所以它又被稱為『短板效應』。
由此可見，在事物的發展過程中，“短板”的長度決定其整體發展程度。
正如，一件產品品質的高低，取決於那個品質最次的零部件，而不是取決於那個品質最好的零部件；
一個組織的整體素質高低，不是取決於這個組織的最優秀分子的素質，而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。
此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。
★ 破窗理論
一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；
一面墻如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；
一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。
所以『破窗理論』係指細小的錯誤行為如果不及時加以阻止或導正，將引發更多、更大的錯誤，最後導致無法收拾的後果。
★ 二八法則
二八定律(巴萊多定律)經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%。其餘80%盡管是多數，卻是次要的。
社會約80%的財富集中在20%的人手裏，而80%的人只擁有20%的社會財富。
這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。
二八法則告訴我們不要平均地分析、處理和看待問題，要抓住關鍵的少數；
找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶，達到事半功倍的效果。